Ilość zrealizowanych szkoleń
Ilość uczestników
Ilość godzin szkoleniowych
SZKOLENIA
Akademia Qualpro zrzesza i stale poszerza grono ekspertów z różnych dziedzin zarządzania w hotelarstwie. Nasi konsultanci są praktykami czynnie zaangażowani zawodowo w rozwój nowoczesnych technik i procesów oraz wdrażanie innowacyjnych systemów w hotelarstwie. Akademia Qualpro to Akademia Managera, co nie znaczy, że szkolenia i kursy dla dyrektorów hoteli są dedykowane wyłącznie dla tego grona. W każdym miesiącu publikujemy nowe szkolenia dla pracowników hoteli różnych szczebli, które pozwalają nabyć nowe umiejętności, poszerzyć kompetencje, zadbać o rozwój, a tym samym zwiększyć swoją konkurencyjność i wartość na rynku pracy.
Sprawdzaj na bieżąco aktualizowane propozycje Akademii Qualpro! Szkolenia online dla hotelarzy lub stacjonarne szkolenia dla hoteli są cykliczne uzupełniane i dochodzą nowe. Na pewno znajdziesz wiele pozycji i zagadnień np.: jak skutecznie wdrożyć Revenue Management i Yield Management w hotelu (czyli system do Zarządzania Przychodami i optymalizacją zysków w hotelu) lub jak efektywnie prowadzić sprzedaż w hotelu. Ekonomia w hotelarstwie jest bardzo ważna, dlatego rachunkowość w hotelarstwie i system USALI są rozkładane na atomy w dedykowanych szkoleniach. Bez odpowiednich narzędzi ani rusz, dlatego znajdziesz tu także podstawowy kurs Excela dla hoteli lub instrukcję praktycznego zastosowania systemu RMS.
Masz pytania? Chcesz być na bieżąco z nowymi propozycjami szkoleń? Brakuje Ci jakiegoś szkolenia?
Zapisz się do naszego newslettera i bądź na bieżąco z naszymi szkoleniami!
Prowadzący
Michał Forysiak
Z branżą hotelarską związany od 2000 r., pracował dla takich sieci jak Dorint, Accor i Hilton. Hotelarz z krwi i kości. Karierę rozpoczął od stanowiska recepcjonisty, przechodząc w kolejnych latach przez wszystkie pozycje w pionie pokoi. Obejmował między innymi następujące funkcje: Rooms & Revenue Manager (Sofitel Wrocław), Rooms & Revenue Director (Double Tree by Hilton Łódź), Deputy General Manager (Double Tree by Hilton Hotel & Conference Centre). Od 15 lat związany ściśle z szeroko pojętą analityką w hotelarstwie, łącząc ją cały czas z obowiązkami operacyjnymi. Dzięki temu oprócz optymalizacji przychodowej skutecznie optymalizował koszty. Dlatego od wielu lat w swoich strategiach przyjmuje za cel optymalizację wskaźnika GOPPAR. W branży znany jest jako Master of Excel. Jego autorskie narzędzia można znaleźć w niejednym hotelu. Nagrodzony przez środowisko branżowe tytułem Revenue Managera Roku 2016 przyznanym przez organizację Horwath i czasopismo „Hotelarz”. W czasie wolnym jego pasją jest kolarstwo górskie, badminton i gry planszowe.
Joanna Wiśniewska
Absolwentka Uniwersytetu Morskiego w Gdyni, ekspert w dziedzinie Revenue Management w branży hotelarskiej, z wieloletnim doświadczeniem na rynku polskim, brytyjskim oraz niemieckim.
Ostatnio pełniąca funkcję Head of Revenue w firmie LGH Hotels Management Limited w Wielkiej Brytanii dla rynku Londyn, lotnisko Heathrow oraz dla korytarza M25 (marki IHG oraz Best Western).
Wcześniej związana z firmą Orbis/ Accor w Polsce (hotele w Trójmieście, w tym Sofitel Grand Sopot) oraz w Wielkiej Brytanii (w kilku lokalizacjach, między innymi hotele MGallery).
Dodatkowo z bogatym doświadczeniem w projektach związanych z otwarciem obiektów, zmianą marki, zmianą pozycjonowania na rynku, wprowadzaniem nowych systemów, a także w marketingu, sprzedaży oraz w szkoleniach Revenue Management.
Prywatnie miłośniczka aktywnego wypoczynku, dalekich podróży, muzyki oraz programów sportowych Les Mills.
Cezary Sarnecki
jest związany z branżą hotelarską od 2006 roku. W czasie swojej pracy zawodowej pełnił m.in. funkcje Głównego Księgowego i Dyrektora Finansowego w Hotelu Courtyard by Marriott oraz w Spółce Zarządzającej Port-Hotel, a także Dyrektora Generalnego Hotelu i Dyrektora Finansowego w grupie Hotele DeSilva. Był odpowiedzialny za otwarcie hotelu DeSilva Katowice oraz za kompleksowe zarządzanie obiektem w zakresie operacyjnym i finansowym, w tym za optymalizację przychodów oraz kosztów hotelu.
Trener i szkoleniowiec w różnych organizacjach szkoleniowych, w tym w Izbie Gospodarczej Hotelarstwa Polskiego, Akademii Hotelarza, Akademii Kompetencji oraz na studiach podyplomowych HoReCa Manager i Zarządzanie Hotelami w Akademii Leona Koźmińskiego oraz Turystyka Zdrowotna w Collegium Civitas. Autor kilkudziesięciu artykułów dedykowanych USALI i controllingowi w branży hotelarskiej publikowanych w czasopismach branżowych „Hotelarz”, „Controlling i Rachunkowość Zarządcza”, „Zarządzanie i Controlling”, „Biznes Hotel” i „Hotel Management” oraz w wydawnictwach akademickich. Absolwent studiów doktoranckich w SGH i międzynarodowych studiów MBA sygnowanych przez konsorcjum uczelni: Uniwersytet Warszawski, University of Antwerp, Free University of Brussels i Bergische Universitat Wuppertal. Certyfikowany Główny Księgowy i członek Stowarzyszenia Księgowych w Polsce. Jeśli szukasz superclone, Super-klon Rolexa to miejsce, https://www.fakewatch.is/product-category/tag-heuer/silverstone/ do którego warto się udać! Największa kolekcja podróbek zegarków Rolexa w Internecie!
Jarosław Podniesiński
z branżą hotelarską jest związany od ponad 20 lat. W czasie swojej pracy zawodowej był odpowiedzialny za stworzenie oraz realizacje polityki finansowo-księgowej dla renomowanych polskich hoteli oraz międzynarodowych sieci hotelarskich (Hotele Marriott, Courtyard by Marriott, Czarny Potok). Jako Kontroler Finansowy, Główny Księgowy, p.o. Dyrektora Finansowego odpowiadał za optymalizację przychodów oraz efektywną gospodarkę kosztową. Przygotowywał procedury pre-openingowe przed otwarciem obiektów hotelowych oraz wprowadzał procedury controllingu. Specjalizuje się we wdrażaniu międzynarodowych standardów zarządzania w hotelarstwie.
Trener i szkoleniowiec w różnych organizacjach szkoleniowych, w tym w Izbie Gospodarczej Hotelarstwa Polskiego oraz na studiach podyplomowych HoReCa Manager i Zarządzanie Hotelami w Akademii Leona Koźmińskiego oraz Turystyka Zdrowotna w Collegium Civitas. Posiada licencję Ministerstwa Finansów uprawniającą do usługowego prowadzenia biura rachunkowego.
Sprawdź inne
produkty i usługi
REVENUE MANAGEMENT
SYSTEM
Oprogramowanie do zarządzania
i optymalizacji przychodów.
Skutecznie je zwiększa, oszczędza czas i koszty.
SYSTEM KONTROLINGOWY USALI
Oprogramowanie do zarządzania kosztami i optymalizacji rentowności
CONSULTING
Outsourcing Revenue Management.
Pre-opening hotelu, konsulting, audyt i wdrażanie sprawdzonych procesów RM.