Piotr Świrski
Onboarding Project ManagerRevenue Manager z niemal 10-letnim doświadczeniem w zarządzaniu cenami, przygotowywaniem budżetów i ustalaniu strategii dla pojedynczych obiektów, jak i multi-hoteli.
Specjalizuje się w tworzeniu budżetów, analizie KPI, przygotowywaniu prognoz oraz monitorowaniu rynku w celu maksymalizacji przychodów. Blisko współpracuje z działami sprzedaży i rezerwacji, zapewniając spójność działań komercyjnych. Ekspert w analizie danych i pracy z Excelem, a także w szkoleniu zespołów z zakresu Revenue Management.
Benchmarking hotelowy – jak analizować wyniki hotelu na tle konkurencji?
Czym jest benchmarking hotelowy, jak działa i jak analizować wyniki hotelu na tle konkurencji?
Revenue Management w hotelu – jak budować ceny i zwiększać rentowność obiektu?
Poznaj najważniejsze zasady revenue managementu, dynamicznego pricingu, segmentacji gości oraz kontroli kosztów.
Open Pricing w hotelarstwie – co to jest i jak działa?
Czym dokładnie jest open pricing, czym różni się od BAR pricing i jak działa w praktyce?
Channel Manager – co to jest, jak działa i jaki wybrać? (2026)
Jaki channel manager wybrać, aby zwiększyć sprzedaż i ograniczyć overbooking? Sprawdź, na co zwrócić uwagę przy wyborze oraz poznaj listę najpopularniejszych systemów channel manager według kategorii.
Property Management System – lista systemów PMS w hotelarstwie (2026)
Jaki PMS jest odpowiedni dla Twojego obiektu? Jak wybrać najlepszy PMS? Poznaj listę najpopularniejszych systemów PMS wg kategorii.
Wskaźniki hotelowe ADR, RevPAR i GOPPAR – jak analizować wyniki hotelu?
Sprawdź, jak analizować ADR, RevPAR i GOPPAR, aby zwiększyć rentowność hotelu.
Jak zwiększyć przychody hotelu? Sprawdzone strategie oparte na danych i praktyce rynkowej
Sprawdź, jak dzięki analizie OCC, ADR, RevPAR i GOPPAR zwiększyć rentowność hotelu bez wojny cenowej i bez obniżania jakości.
