“Zdalny Revenue Manager”, czyli outsourcing Revenue Managementu to regularne doradztwo w postaci rekomendacji cen i restrykcji oraz analityki i raportowania w formie konkretnych i gotowych rozwiązań do sprawnego wdrożenia w Twoim hotelu.

Też masz taki problem w swoim hotelu?

 

  • Przez natłok innych obowiązków w hotelu nie masz czasu na dokładne analizowanie danych historycznych swojego hotelu

  • Przez brak doświadczenia nie do końca wiesz, w jaki sposób manewrować między cenami za swoje usługi, tak aby nie były one zbyt drogie i zbyt tanie 

  • Nie posiadasz odpowiednich danych, które pozwolą Ci na skuteczne zarządzanie przychodami

  • Nie posiadasz wystarczających środków na zatrudnienie doświadczonego Revenue Managera   
  • Musisz przydzielać obowiązki Revenue Managera osobie, która nie ma w tym doświadczenia, a przy okazji ma mniej czasu na główne obowiązki, za które jest odpowiedzialna 

Niezależnie od wielkości hotelu Revenue Management pozwala wpłynąć na ilość i jakość szans sprzedażowych. Nasza pomoc w zakresie zarządzania przychodami pomoże Ci między innymi w interpretacji danych historycznych, konfiguracji raportów, analizowaniu trendów, zbudowaniu zasad pricingu i segmentacji, zarządzaniu kanałami dystrybucji lub stosowaniu restrykcji prowadzących do optymalizacji. Dzięki takim dogłębnym analizom i działaniom Twój hotel poradzi sobie nawet w okresie niestabilnego rynku, który doświadczamy właśnie teraz. 

 

W jaki sposób doświadczony Revenue Manager pomoże Ci zażegnać te problemy?

Co zyskasz dzięki zdalnemu Revenue Managerowi?

  • Wdrożymy dla Ciebie nowoczesne techniki Revenue Managementu 

  • Przekażemy Ci wiedzę praktyków z zakresu Revenue Managementu z wieloletnim doświadczeniem 

  • W znaczny sposób zaoszczędzisz czas nie zajmując się polityką cenową swojego hotelu

  • Zdobędziesz realną szansę na zwiększenie przychodów w swoim obiekcie 

  • Każdy z naszych ekspertów przepracował lata na stanowisku Revenue Managera w różnych zakątkach Polski, więc doskonale będą znać sytuację rynkową Twojego hotelu 

  • Dzięki Zdalnemu Revenue Managerowi nie będziesz potrzebować dedykowanego stanowiska Revenue Managera, ani nie będziesz musiał oddelegowywać pracy z zakresu zarządzania przychodami osobom, które nie mają w tej dziedzinie doświadczenia 

  • Dzięki miesięcznej subskrypcji na Zdalnego Revenue Managera możesz być spokojny, że w razie jakichkolwiek wątpliwości możesz wycofać się z umowy, chociaż jeszcze nigdy w naszej karierze to się nie zdarzyło wink  

 

 

KROK 1. Umawiamy się na niezobowiązujące 30 minutowe (BEZPŁATNE) spotkanie konsultacyjne, na którym omawiamy najważniejsze punkty współpracy.

 

KROK 2. Podejmujesz wstępną – nadal niezobowiązującą – decyzję o dalszej współpracy i podpisujesz z nami umowę o poufności 

 

KROK 3. Przygotowujemy dla Ciebie BEZPŁATNIE przedsmak naszej pracy w postaci szerokiej analizy Twojego hotelu i określenia strategii specjalnie przygotowanej na potrzeby Twojego hotelu 

 

KROK 4. Decydujesz się na pracę z naszymi Revenue Managerami i omawiamy szczegóły naszej współpracy 

 

KROK 5. Cieszysz się spokojem i większą ilością czasu nie martwiąc się więcej o Revenue Management 

 

Jak przebiega początkowy proces współpracy z nami?

Skontaktuj się z nami!

 

Wypełnij formularz i umów się z nami na pierwsze spotkanie konsultacyjne! Po zgłoszeniu odezwiemy się do Ciebie w celu ustalenia szczegółów spotkania.

    Poznaj naszych Revenue Managerów

    Michał Forysiak
    CEO Qualpro

    Z branżą hotelarską związany od 2000 r., pracował dla takich sieci jak Dorint, Accor i Hilton. Hotelarz z krwi i kości. Karierę rozpoczął od stanowiska recepcjonisty, przechodząc w kolejnych latach przez wszystkie pozycje w pionie pokoi. Obejmował między innymi następujące funkcje: Rooms & Revenue Manager (Sofitel Wrocław), Rooms & Revenue Director (Double Tree by Hilton Łódź), Deputy General Manager (Double Tree by Hilton Hotel & Conference Centre). Od 15 lat związany ściśle z szeroko pojętą analityką w hotelarstwie, łącząc ją cały czas z obowiązkami operacyjnymi. Dzięki temu oprócz optymalizacji przychodowej skutecznie optymalizował koszty. Dlatego od wielu lat w swoich strategiach przyjmuje za cel optymalizację wskaźnika GOPPAR. W branży znany jest jako Master of Excel. Jego autorskie narzędzia można znaleźć w niejednym hotelu. Nagrodzony przez środowisko branżowe tytułem Revenue Managera Roku 2016 przyznanym przez organizację Horwath i czasopismo „Hotelarz”. W czasie wolnym jego pasją jest kolarstwo górskie, badminton i gry planszowe.

    Joanna Wiśniewska 

    Absolwentka Uniwersytetu Morskiego w Gdyni, ekspert w dziedzinie Revenue Management w branży hotelarskiej, z wieloletnim doświadczeniem na rynku polskim, brytyjskim oraz niemieckim.

    Ostatnio pełniąca funkcję Head of Revenue w firmie LGH Hotels Management Limited w Wielkiej Brytanii dla rynku Londyn, lotnisko Heathrow oraz dla korytarza M25 (marki IHG oraz Best Western).

    Wcześniej związana z firmą Orbis/ Accor w Polsce (hotele w Trójmieście, w tym Sofitel Grand Sopot) oraz w Wielkiej Brytanii (w kilku lokalizacjach, między innymi hotele MGallery).

    Dodatkowo z bogatym doświadczeniem w projektach związanych z otwarciem obiektów, zmianą marki, zmianą pozycjonowania na rynku, wprowadzaniem nowych systemów, a także w marketingu, sprzedaży oraz w szkoleniach Revenue Management.

    Prywatnie miłośniczka aktywnego wypoczynku, dalekich podróży, muzyki oraz programów sportowych Les Mills.

    Dowiedz się również
    o naszych innych produktach i usługach

     

    REVENUE
    MANAGEMENT
    SYSTEM

    Technologia do zarządzania i optymalizacji przychodów. Popraw wskaźniki, nie trać czasu i  oszczędź koszty.

     

    SZKOLENIA
    DLA HOTELARZY

    Praktyczne kursy
    i warsztaty. Eksperci
    z różnych dziedzin hotelarstwa dzielą się swoim know-how.

    Poszerz swoje kompetencje!

     

    SYSTEM KONTROLINGOWY USALI

    Oprogramowanie do zarządzania kosztami i optymalizacji rentowności